3行要約シリーズ：競争の戦略（マイケル・E・ポーター）

読んだ本の要約をお届け。

今日の本は、競争の戦略（マイケル・E・ポーター）。

競争の戦略

 戦略の大家といえばこの方。ポジショニング戦略の先駆者です。この本の整理された論理の流れだけでも一読の価値ありです。そこから導かれる結論も、長いときの試練を生き残っています。

要約

業界の収益性を決める5つの力を把握し、力を弱める戦略を選択するべき。

• ある業界に属する企業は、独占であるほど高い収益を上げ、完全競争になるほど収益が低くなる。
• 業界の独占度を決めるのが5フォース（業界内の競争、買い手の力、売り手の力、代替品の有無、新規参入の容易性）である。
• 3つの戦略（差別化、コストリーダー、集中）を実現することで、業界内でも5フォースが弱いポジションを獲得でき、収益を高めることができる。

以上